Прочитайте, как обстоят дела у сайта Дневников и как вы можете помочь!
×
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: яндекс (список заголовков)
21:52 

Два мира — одна лихорадка. И одна Олимпиада

dolboeb
Яндекс и Facebook практически одновременно представили 10 главных тем уходящего года.
Яндекс ориентировался на статистику запросов к поисковой машине, а Facebook — на обсуждения, лайки и активность в сообществах.
Интересно взглянуть на то, как различается повестка дня у русскоязычной и мировой ноосферы.
Лихорадка и Олимпиада
Оказалось, что общих тем для обсуждения у пользователей Яндекса и Facebook — ровно две.
Главные темы FacebookГлавные темы Яндекса
Чемпионат мира по футболуЗимняя Олимпиада в Сочи
Эпидемия ЭболыСобытия на Украине
Президентские выборы в БразилииСобытия в Крыму
Смерть Робина УильямсаЭпидемия Эболы
Ice Bucket ChallengeПереход на зимнее время
Конфликт в Секторе ГазыПадение ВКонтакте
Катастрофы MH370 и MH17Рост курса доллара
Super BowlАвария в московском метро 15 июня
События в Фергюсоне, СШАДары волхвов в России
Зимняя Олимпиада в СочиПубликация хакерами снимков звёзд

Такое ощущение, что на двух разных планетах живём. Никакого пересечения интересов, кроме Олимпиады и эпидемии.



@темы: facebook, олимпиада, статистика, яндекс

12:43 

Зачем Яндекс читает книги?

dolboeb
Нечаянно наткнулся на незадокументированную способность нового Яндекс.браузера.
Оказывается, он позволяет читать электронные книги с помощью встроенной читалки.

И ладно бы только EPUB, но даже ZIP-архив с начинкой из FB2 открывает сразу для чтения. Хром бы предложил и то, и другое скачать на диск.

На презентации об этом ничего не говорилось, но намёк, если вдуматься, был дан довольно прозрачный.
Если браузер — это своего рода заменитель десктопа, то он должен уметь работать с файлами популярных форматов, а не только их скачивать из Сети на диск.
Интересно, скоро ли мы увидим в Яндекс.браузере встроенный редактор для текстов, презентаций и электронных таблиц.
Или просто в Яндексе кто-то очень любит читать на ноутбуке книги?



@темы: яндекс, книги, броузер

19:53 

Яндекс убрал всё лишнее

dolboeb
Яндекс вчера презентовал новую версию своего браузера.
Презентация Яндекс.Браузера, фото пресс-службы Яндекса
Суть новинки, с которой можно уже сегодня познакомиться по адресу browser.yandex.ru/future/ — в перепаханном до основания интерфейсе, он же дизайн, он же look and feel. C экрана убрана вся «лишняя» служебная обвеска, всю рабочую поверхность окна освободили для просматриваемой страницы сайта. Список открытых вкладок переехал вниз, а все привычные верхние линейки (командное меню, адресная строка, панель закладок) запрятаны под одну функциональную кнопку в верхнем правом углу текущего окна. В виндовой версии страница выглядит вот так:
Страница сайта Евросети в Яндекс.Браузере
Версия для Мака отличается тем, что кнопки раскрытия, закрытия и свёртывания окна — цветные и расположены слева, поверх фона самой страницы (планка с заголовком — прозрачная и принимает основной цвет шапки посещаемого сайта):
Фейсбук в броузере для Мака
Найти, куда всё убрано, продвинутому пользователю труда не составит — а уж если помнить клавиатурные шорткаты, то совсем нет проблем с поиском привычных команд. Кнопки установленных расширений браузера живут там же, где и обычно — справа в верхней полоске. Кстати, все расширения, вместе с прочими настройками, подсасываются при первой установке из того браузера, который прописан в системе по умолчанию. Этот импорт осуществляется совершенно отдельно и независимо от возможной синхронизации браузера через Яндекс.Паспорт.

Помимо визуальных изменений предсказуемо представлены хитрые возможности, связанные с интеграцией браузера с поисковиком. Помимо уже знакомой по текущим версиям «умной строки» (которая по ходу набора слова или адреса подгружает поисковые результаты), вводится любопытная новая фича под названием «Изнанка сайта». Вот как объясняют её функционал:
Если вы зашли на сайт интернет-магазина, на Изнанке вы увидите ссылки на другие магазины с похожим ассортиментом товаров. Если в интернет-магазине вы читаете описание смартфона, то с помощью Изнанки вы узнаете диапазон цен на эту модель, а если находитесь на сайте кафе или музея — увидите их местоположение на карте.
Вот, например, изнанка той страницы «Евросети», с iPhone 5S 32GB (скриншот — устаревший, новая цена уже 32.990, да и за такие деньги трубки нет в наличии):
Изнанка страницы Евросети
На месте «Евросети» я б, конечно, не порадовался подвёрстке из Яндекс.Маркета, где приводятся цены той же трубы на 6000 рублей дешевле. Но владельцам сайтов функционал нового Яндекс.браузера должен понравиться: API Вебмастера предоставляет очень большую свободу управления внешним видом сайта в текущем окне. Вот наглядный пример персонального сайта, где эти возможности использованы:
Сайт, оптимизированный с помощью API Вебмастера
Как выглядят META-теги, с помощью которых этот внешний вид был настроен, можно увидеть в исходном коде страницы: http://tigran.ru/panorama/

Для меня совершенно очевидно, что идеи редизайна, представленные вчера Яндексом — очень светлые и разумные. А самая большая проблема, с которой придётся столкнуться при их внедрении — консерватизм пользователей, которые традиционно воспринимают любые радикальные перестановки в штыки, как покушение на привычный им (а оттого комфортный) интерфейс. Но преувеличивать значение этого фактора не стоит: если б сила традиции была и впрямь до такой степени непобедима, то и программы, и сайты оставались бы по сей день в интерфейсах из середины девяностых.



@темы: броузер, яндекс

18:10 

На месте бывшей «Украины»

dolboeb
Изучал материалы сегодняшней Яндекс.Конференции.
Проницательный читатель по предшествующим публикациям (1, 2, 3) может догадаться, что я живо заинтересовался Яндекс.Диктовкой, даже скачал её себе и протестировал — впечатление самое приятное; обещают вскорости выложить программу в Google Play и на App Store.
Но отдельно меня впечатлило место проведения конференции.
Она проходит в конгресс-парке гостиницы «Рэдиссон Ройал Москва».
Слыхали про такую?
Я — нет.
Зато адрес очень знакомый: Москва, Кутузовский просп., 2/1, стр. 1.
Совсем ещё недавно по этому адресу в Москве находилась гостиница «Украина».
Бывшая гостиница «Украина» в Киеве
Cамое забавное — что переименование легендарной сталинской высотки не имеет никакого отношения к нынешней эскалации российско-украинской дружбы. Оно, как выясняется, было анонсировано ещё в сентябре 2009 года.

А ещё забавнее, что в городе Киеве гостиница «Украина» была переименована ещё раньше. Голубое здание на бульваре Шевченко, называвшееся «Украиной» в советское время, в феврале 2000 года вернуло себе историческое название «Премьер-палас отель». Так же, как и в Москве 9 лет спустя, переименование в Киеве стало результатом реконструкции и ребрендинга.



@темы: история вопроса, украина, яндекс

13:45 

Стартап: спасибо Йозефу Геббельсу за наше счастивое детство

dolboeb
Посмотрел фильм «Стартап».
В титрах утверждается, что он основан на реальных событиях.
Вполне допускаю, что это утверждение справедливо для сексуальных сцен из жизни героев: свечку не держал. Может, они и в самом деле спали с литовками. Лично я — спал с литовкам, сплю по сей день, и не стыжусь. У литовок классная фигура. Но этот фильм снят не обо мне.

Если же говорить об истории создания крупнейшего российского поисковика в 1996 году силами бедных студентов МИФИ, то эта сказка для самых маленьких и глупеньких, сочинённая сценаристами картины, ни малейшего отношения к реальности не имеет.
Никакой российский поисковик не был создан создан студентами МИФИ, МФТИ, МВТУ им. Баумана, Мехмата МГУ или любого другого столичного вуза в свободное от учёбы время. То же касается веб-почты, интернет-СМИ и соцсетей. Все эти стартапы созданы коммерсантами еврейской национальности при обстоятельствах, крайне далёких от того, что показано в фильме.

Собственно, весь бюджет фильма «Стартап» получен у государства под обещание вычеркнуть жидов из истории создания русского Интернета.

Флаг в руки.
Жиды эту трагедию как-нибудь переживут, и даже не заметят.
Нас даже Гитлер не сумел уничтожить, а ресурсов у него было побольше, чем у Госкино.

Но если вдруг кому-то интересно знать, то Яндекс создали Аркадий Волож и Илья Сегалович.
Никогда в жизни не учившиеся в МИФИ, потому что они рожей не вышли туда поступать.
Именно потому, что евреев туда не брали.

Фильм, использующий узнаваемые признаки логотипа Яндекса, но забывающий о главной проблеме его учредителей в ксенофобском государстве — хороший пример того, на какие проекты государство в лице Промокашки-Мединского готово выделять деньги.

Спасибо за урок.



@темы: яндекс, кино

00:16 

Зелёный день календаря

dolboeb

Сбылась мечта идиота.

Капитализация Яндекса (YNDX) только что перевалила за 10 миллиардов у.е.






@темы: торги, яндекс

17:11 

Лента, Газета, Афиша: слияния не будет

dolboeb
А вот и долгожданное официальное опровержение так напугавших публику слухов о слиянииЛенты, Газеты и Афиши:
http://lenta.ru/news/2013/05/30/company/
Разумеется, никакого такого слияния и в страшном сне представить нельзя, о чём я тут же и сообщил всем, кто ко мне обращался в те дни за комментариями. Объединять там можно разве что издательскую, техническую и хозяйственную инфраструктуру, сохраняя за всеми редакциями полную независимость друг от друга.

Одновременно сообщают об уходе из компании Николая Молибога, возглавлявшего Объединённую компанию Афиши и Рамблера с первого дня её недолгого существования. До него новый холдинг покинули другие топ-менеджеры, пришедшие в Объединённую компанию из «Афиши» — Дмитрий Степанов, Ирина Волошина, Виктор Ламбурт и Николас Дадиани. Все они — хорошо известные на рынке профессионалы, которых с распростёртыми объятиями приняли конкуренты нового холдинга: Яндекс и Independent Media. На мой взгляд, самая ответственная задача для нового холдинга сегодня — предотвратить дальнейшую утечку ключевым специалистов, чью роль в успехе его наиболее жизнеспособных проектов трудно переоценить.
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_251906220",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2521521.html","pageTitle":"Лента, Газета, Афиша: слияния не будет","verb":"1","pageDescription":"А вот и долгожданное официальное опровержение так напугавших публику слухов о слиянииЛенты, Газеты и Афиши : lenta.ru/news/2013/05/30/com pany/ Разумеется, никакого такого…","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/3415128/53631"});




















@темы: афиша, кадры, лента, рамблер, яндекс

14:43 

Почему дорожает Яндекс

dolboeb
В сегодняшних «Ведомостях» приводится ряд объяснений роста котировок Яндекса за последний месяц. Причём там практически ничего не сказано о бизнесе самой компании, об успехах браузера, доросшего к маю до 5%-ной доли на российском рынке, об анонсированных на прошлой неделе «Островах» или сделке со «Сбербанком» по платёжной системе: в заметке анализируются чисто биржевые причины (в первую очередь — выход инвестфонда Tiger Pacific, избавившегося за короткое время от 15,3 млн акций Яндекса).

Меня нисколько не удивляет успех Яндекса — как на NASDAQ, так и на русском интернет-рынке. Вся история Яндекса — одно наглядное подтверждение догм пресловутой протестантской бизнес-этики: если ты хорошо делаешь свою работу, то и Бог (он же Случай, он же Чёрный лебедь) тебе в помощь.

Единственная проблема конкретно с Яндексом — что он физически расположен в России, а юридически — в Евросоюзе. Поэтому курс его акций чувствителен не только к законопроектам осатанелых думских фашизоидов, но и к финансовым проблемам любых средиземноморских бездельников, доворовавшихся до суверенного дефолта. Вступление в действие 139-ФЗ и замораживание вкладов в кипрских банках бьёт по курсу бумаг Яндекса ощутимей, чем любой exit портфельных инвесторов. При этом Tiger Pacific уже весь вышел, и о нём можно забыть, а свиные рыла на Охотном ряду и эпикурейские жулики в Евросоюзе — это всерьёз и надолго.

Но так уж устроена жизнь в России, что масштабы головной боли у всегда нас прямо пропорциональны любому заслуженному успеху. Как замечал предыдущий работодатель депутата Железняка, чем больше денег вы заработаете в России, тем больше найдётся желающих их у вас отнять. Кому-то это может показаться серьёзным аргументом, чтобы вообще не инвестировать никаких денег в российские бизнесы. Но я, как и большинство соотечественников, привык полагаться на великий русский авось. И пусть меня осудят те, кто в последнюю пару лет вместо бумаг Яндекса консервативненько вкладывались в AAPL и золото. Может, они и были правы в долгосрочной перспективе, но живём-то мы, к сожалению, один раз.
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_670841445",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2518677.html","pageTitle":"Почему дорожает Яндекс","verb":"1","pageDescription":"В сегодняшних «Ведомостях» приводится ряд объяснений роста котировок Яндекса за последний месяц. Причём там практически ничего не сказано о бизнесе самой…","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/59626345/53631"});




















@темы: деньги, рынки, яндекс

11:00 

Breaking news: новый Яндекс

dolboeb

Сегодня утром на конференции Yac/m Яндекс представил новую поисковую платформу «Острова»:

Публичная бета будет доступна в июне, см. beta.yandex.ru/
Документация для вебмастеров — webmasters.yandex.ru/ia

























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_932842010",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2515735.html","pageTitle":"Breaking news: новый Яндекс","verb":"1","pageDescription":"Сегодня утром на конференции Yac/m Яндекс представил новую поисковую платформу «Острова»: Публичная бета будет доступна в июне, см. beta.yandex.ru/ Документация для…","type":"mini","pageImage":"ic.pics.livejournal.com/dolboeb/53631/616685/61..."});




















@темы: поиск, яндекс

01:35 

Перевернутый мир: NASDAQ

dolboeb
Яндекс в очередной раз выдал блистательный квартальный отчёт.
И в кои-то веки биржа на него отреагировала.
С открытия торговой сессии акции выросли на 16,27%.
Хотя мне давно уже начало казаться, что NASDAQ на такие глупости, как fundamentals эмитента, давно разучился внимание обращать, что Яндекс там ассоциируется исключительно с греческим дефолтом, кипрскими банками и итальянским парламентским кризисом.
Но, видимо, из всякого правила бывают исключения.

Жаль, что Apple не относится к их числу. Хоть они и распродали сегодня все билеты на WWDC за две минуты, и доходы во 2 квартале выше прогноза, и iPad конкурентов не имеет (годовой прирост сбыта за январь-март — 65%), и продажи iPhone растут у всех трёх ведущих операторов (хотя расти при доле рынка в 60% — задача небанальная), а бирже всё это пофиг. Компания с квартальным доходом в 43,6 млрд, с резервами кэша в 100 ярдов, оценивается сегодня в 384 млрд, и все аналитики велят ждать нового падения котировок.

Одно утешение — это те же самые аналитики, которые всего 7 месяцев назад гадали, скоро ли акции AAPL пробьют потолок в $1000.





@темы: яндекс, рынки, apple

17:09 

Хозяин и работник: мысли об ответственности

dolboeb
Есть одна вещь, которую важно понимать любому человеку, решившему сменить наёмную должность на статус учредителя собственного бизнеса. Принципиальная разница между бизнесменом и наёмным служащим — отнюдь не в доходах, и даже, строго говоря, не в рисках (у бизнеса они, конечно, выше, но ведь и служащему в коммерческом секторе никто не гарантировал пожизненный оклад и карьерный рост).

Принципиальная разница между предпринимателем и наёмным работником — в долженствовании.

Наёмному работнику все должны. Юридическая служба предприятия должна составить трудовой договор для его найма. Бухгалтерия должна обеспечить его зарплатным счётом и вести всю его налоговую отчётность. Отдел кадров обязан проследить, чтобы работнику своевременно предоставлялся положенный отпуск, и чтобы сверхурочные часы ему оплачивались отдельно. Завхоз должен предоставить ему оборудованное рабочее место. Непосредственный начальник должен поставить перед ним производственные задачи. Предприятие обязано своевременно выплачивать ему заработную плату, компенсации по болезни, отпускные и командировочные. При этом наёмному работнику может быть совершенно пофиг, как соотносятся расходы на его нахождение в штате с полезным экономическим эффектом от его деятельности. Его зарплата прописана в трудовом договоре, и никак от рентабельности не зависит. Наёмный работник не обязан проявлять инициативу, смекалку или эрудицию. По закону его нельзя уволить за то, что он, например, тупит, ленится, не болеет душой за рентабельность предприятия, и не прочёл за последние 5 лет ни одной книги по специальности в рамках профессионального самообразования. Таких статей нет в Трудовом кодексе. Увольняя сотрудника за тупость, безынициативность или лень, работодатель по закону обязан выплатить ему такую же компенсацию, как если б единственным мотивом к увольнению являлся цвет его глаз или ботинок.

Предпринимателю никто ничего не должен. Зато сам он должен всем и каждому. Всем, кто на него работает, он должен своевременно выплачивать жалование. Если в кассе компании нет денег — он должен их выложить из кармана, или где-то занять под залог своего имущества. Предприниматель должен покрывать аренду, коммунальные платежи, рассчитываться за услуги поставщиков, посредников и контрагентов, платить налоги за себя, свою компанию и всех её сотрудников, включая тех, кто привлечён единовременно, по одноразовому договору. Заказчикам, с которых он взял или надеется взять деньги, предприниматель должен предоставить готовую работу в срок. Ещё предприниматель должен перед всеми своими работниками поставить задачи, потому что если он этого не сделает, то это будет только его проблема, а на их зарплате и прочих операционных затратах компании отсутствие у сотрудников текущих задач никак не отразится. Если предприниматель заболеет или уедет куда-то по семейным делам, он никому не может делегировать свою ответственность по всем перечисленным обязательствам — и перед бизнесом, и перед всеми теми, кому бизнес должен.

Мне кажется, что каждый человек, задумывающийся о вступлении на предпринимательскую стезю, должен чётко сознавать, как при этом изменится природа его личной ответственности — юридической, финансовой и моральной.

Существует масса разных навыков, талантов и личностных черт, которые могут пригодиться при создании собственного бизнеса: умение быстро думать и далеко глядеть, развитые коммуникативные skills, лидерские качества, организаторские способности, авторитет среди коллег, яркая внешность, широкая эрудиция, и далее везде. Но все эти качества факультативны. На каждого общительного бизнесмена найдётся угрюмый и замкнутый, а на каждого эрудита — пять невежд. И лишь ответственность служит тем обязательным фоном, который постоянно присутствует в работе предпринимателя. Поэтому всякому, кто хочет затевать бизнес, в первую очередь стоит задуматься, готов ли он к такой ответственности.

К сожалению, в реальной жизни мы видим достаточное количество бизнесменов, которые этой своей ответственности не сознают, или используют разнообразные хитроумные схемы для её избежания. Некоторые наловчились извлекать прямую выгоду из невыполнения своих обязательств. Но при оценке таких схем неизбежно встаёт вопрос, где проходит черта, отделяющая успешного предпринимателя от ловкого жулика. А ответ очень простой: вот тут-то она и проходит, в сфере ответственности. Там, где бизнесмены плохо её сознают, обществу становится трудно отличать их от жуликов.

Любой человек, который так или иначе следил за недолгой историей постсоветских сырьевых и околовластных бизнесов, хотя бы по заголовкам, может долго перечислять примеры того, как легко и часто стирается эта грань. Но, к счастью, на наших сырьевиках и хозяйствующих сексотах деловой мир клином не сошёлся. Ответственных бизнесов в России хватает — мне, например, посчастливилось последние 16 лет проработать в отрасли, где тон задают именно такие игроки, с высоким сознанием предпринимательской ответственности за всю среду, в которой они работают, за своё дело и своих людей. Чтобы понять, насколько такая стратегия окупается, достаточно сравнить IPO Яндекса в 2011 году с публичным размещением Рамблера в 2005-м. Первый случай нормально вписывается в цивилизованную мировую бизнес-практику, второй типичен для больших российских предприятий, где владельцы обитают в топе национального Форбса, а их батраки — в моногороде Пикалёво, и заподозрить в тех и других участников одной команды не удастся при самом большом желании.

Тут мне, конечно же, могут возразить, что нищета в моногороде — следствие общей экономической неэффективности большого советского цемзавода, который на беду жителей оказался там градообразующим предприятием ещё в 1941 году, и нынешние олигархи в этом никак не виноваты. Могу в ответ рассказать, что неэффективные предприятия с использованием морально устаревших технологий существуют не только в постсоветской России. Например, королевская пивоварня Grolsch в городишке Энскеде у немецко-голландской границы до конца нулевых использовала технологический цикл и оборудование, введённое в эксплуатацию в 1895 году. Для варки пива в тех количествах, в которых его нынче потребляют, этого древнего производства не хватало уже в прошлом тысячелетии. И в 2002-2004 годах на близлежащем пустыре в Букело был построен гигантский новый комплекс на 120 тысяч кв.м., способный варить до 600 миллионов литров пива в год. Построить-то его построили, и даже запустили, но когда я там оказался, через 5 лет после открытия новой пивоварни, архаичное производство в Энскеде ещё коптило хмурое голландское небо. Что ж вы, друзья, за пару лет построили эту храмину, а потом за пять лет не сумели перетащить сюда всё производство с прежней халабуды?! — изумился я. Начальник цеха посмотрел на меня с глубоким сочувствием, и терпеливо объяснил, что на старом производстве заняты 200 работников, чьи руки в новом производственном цикле просто не нужны. И в бизнес-плане совершенно точно расписан график выхода всех этих «лишних людей» на пенсию: кто-то уйдёт на неё по возрасту, а кто-то уже согласился стать пенсионером досрочно. И вот, когда последних стариков отправят на покой, устаревшее производство навсегда закроется. В бизнес-плане давно указана точная дата этого события.

Кстати, во время пикалёвского кризиса 2009 года ВЦИОМ провёл опрос, в котором 44% респондентов заявили: решить проблему моногорода может только национализация его предприятий. Ещё 40% похвалили за успешное разрешение кризиса лично товарища Путина. В этой связи полезно уточнить, что компании Grolsch никакая национализация не угрожала, даже наоборот — в 2008 году её поглотила транснациональная корпорация SABMiller, управляемая двумя южноафриканцами (евреем и англичанином) из лондонской штаб-квартиры. Так что у нас не получится даже списать социальную ответственность королевской пивоварни на какие-то специфические голландские заморочки. Просто это более правильная модель поведения для любого бизнеса, чем отдельные примеры нашего постсоветского варварства.






@темы: бизнес, голландия, рамблер, яндекс

12:12 

Правило Николиной Горы

dolboeb
Скриншот из Леммингов
This "users are idiots, and are confused by functionality" mentality of Gnome is a disease. If you think your users are idiots, only idiots will use it. I don't use Gnome, because in striving to be simple, it has long since reached the point where it simply doesn't do what I need it to do.
© Линус Торвальдс, 12.12.2005

Для одного семинара по эволюции соцсетей я когда-то сформулировал правило, которому осталось подобрать доходчивое название.

Состоит правило в том, что по мере увеличения пользовательской базы любой массовый коммерческий сервис неизбежно переориентируется с умного пользователя на глупого.

Связь тут не линейная: она не объясняется тем, что на любую растущую платформу вслед за пользователем Интернета начинают валить телезрители, и пространство разумного, корректного общения схлопывается до закрытых сообществ с фейс-контролем. Такая тенденция тоже, разумеется, есть (вспомним хоть ЖЖ времён инвайтов), и ей несложно найти офлайновую аналогию. Например, такую: стоит дотянуть ветку метро до Николиной Горы, и вместо нынешней деревенской идиллии вскоре получим там ларьки, пьяные драки, бомжей, наркотики и кражи со взломом. Так что это правило засирания массовых площадок можно смело назвать «законом Николиной Горы» — и отметить, что его действие никак не зависит от способа монетизации площадки. Коммерческие и некоммерческие сервисы загаживаются одинаково.

Но я в данном случае говорю не о поведении пользователей, а о действиях владельцев сервиса (тех, кто прокладывает ветку метро). Поэтому правило моё касается не только площадок для общения и хостинга UGC. Оно в полной мере распространяется и на ведущие поисковые сервисы. Любой, кто имеет опыт гугления и Яндекс.поиска пятилетней давности, может подтвердить, что с годами выдача неуклонно уходит от ответов на заданные пользователями вопросы, в направлении ответов, которые пользователь предположительно хотел получить, по мнению хозяев аттракциона. Презумпция того, что пользователь — идиот, не умеющий задать свой вопрос, выражается в том, что о перетряхивании алгоритмов выдачи никого толком не предупреждают — ни заранее, ни post factum. При этом любые настройки, с помощью которых опытный пользователь в прошлые годы мог уточнить и отшлифовать свой запрос, будь то регулярные поисковые выражения, или формы расширенного поиска, постепенно отмирают. Их не отменяют явным образом, просто не учитывают при формировании выдачи. Ссылки на расширенный поиск и разделы помощи убраны с заглавных страниц Яндекса и Гугла, возможности уточнения запросов через формы сокращаются. Выдача строго привязана к гипотезам о географии и языке пользователя, но логика в этой привязке для многих не-дефолтных городов начисто отсутствует. Скажем, пользователю из Москвы по запросу «город» Яндекс первой же находкой выдаст одноимённую московскую фирму, и это логично (хотя всего месяц назад на первом месте была соответствующая статья русской Википедии). Но пользователю, указавшему своим местоположением Лондон, на том же самом месте покажут группу компаний «ГОРОД», расположенную на Васильевском острове в Санкт-Петербурге. Почему Яндекс считает, что лондонцу релевантнее Питер? Правильный ответ: патамушта. Четвёртой находкой лондонцу покажут плеер со списком композиций из Яндекс.Музыки, которые из Лондона прослушивать запрещено. На пятом месте лондонцу покажут сайт днепропетровского бизнеса. То есть геотаргетинг поисковой выдачи работает через пень-колоду, но пользователю он навязывается по умолчанию. Причина — исключительно коммерческого характера, поскольку геотаргетинг выдачи считается двигателем продаж. Варианта отключить географическую сортировку в настройках нет. Можно только научиться её хакать вручную через аргумент &lr=... в адресной строке, но эта возможность, разумеется, не задокументирована ни в каком пользовательском руководстве по поиску.

Если же говорить не о поисковых сервисах, а о площадках для общения, то тут мировым лидером по параметру idiot-friendliness является, конечно же, Фейсбук. Количество скрытых от пользователя алгоритмов, с помощью которых этот сервис автоматически фильтрует контент, растёт, как снежный ком. То начнут прятать от подписчиков сообщения из потоков, на которые они подписались. То вдруг решат скрывать любые персональные сообщения от нефрендов в папке Others. То назначат робота ответственным за поведенческое угадывание спама, и забудут сообщить этому роботу, чтобы он учитывал число и направление связей пользователя... При этом, разумеется, блокировки вводятся исключительно для удобства пользователей, поэтому опция их отключения в настройках покрывает лишь половину медвежьих услуг фильтрации.

Самая печальная история состоит в том, что правило носит универсальный характер. Поэтому совершенно бесполезно предъявлять тут претензии к конкретному Яндексу, Гуглу или Фейсбуку. Это всё публичные компании, менеджеры которых не в состоянии обосновать акционерам важность заботы об умном пользователе и его лояльности. Акционеров интересует только рост аудитории и рост выручки. Причём, вопреки здравому смыслу, первый из этих двух параметров оказывается в общем случае важней. Потому что финансовые показатели эмитентов обсуждаются раз в квартал, а разные набросы про отток и приток аудитории обсасываются биржевыми слухмейкерами 365 дней в году, и 5 дней в неделю такие набросы способны оказать влияние на курс акций компании.

Возможен ли выход из этой ситуации? На первый взгляд может показаться, что тенденция будет лишь усиливаться. Потому что по мере роста интернет-аудитории с нынешних 2,4 млрд до 3,5 млрд, доля "умных" пользователей в общей популяции будет неуклонно снижаться, а доля "глупых" — расти. Следовательно, борьбу за дурака и дальше будут считать борьбой за завтрашний день. Тем не менее, существует как минимум два сценария, которые способны переломить тенденцию в соответствии с механизмом, которому посвятил свой бестселлер писатель Гладуэлл.

Один сценарий состоит в том, что отраслевая пресса уцепится за мем насчёт отупления интернетовских сервисов, начнёт его активно проверять и обосновывать примерами. Постепенно волна дойдёт до падких на страшилки биржевых комментаторов, которые начнут пугать акционеров падением качества целевой аудитории ресурсов. У страшилок в нашем неврастеническом мире ноги куда длинней, чем у положительных прогнозов. И, может быть, акционеры сами спросят у менеджеров, что они сделали за прошедший год для предотвращения потери умных пользователей.

Другой сценарий состоит в том, что найдётся толковый стартапщик, который поднимет лозунг «сервиса для умных» на знамя, сделает его инструментом рекламной кампании, и раскрутит успешных сервисный проект, основанный на принципиальном отказе от общего тренда дебилизации. Даже если этот проект соберёт 1% от глобальной аудитории, тезис об исходе десятков миллионов умных пользователей с дебилизированных площадок получит неоспоримое подтверждение. Дальше подключится пресса, и заработает первый сценарий.

Так или иначе, я надеюсь, что рано или поздно владельцы всех ведущих сервисных площадок поймут, что для эффективного окучивания глупых пользователей совершенно необязательно создавать на пустом месте проблемы для умных. И можно вполне безболезненно развивать idiot-friendly сервисы, не убирая с них ссылки на бесполезный для целевой аудитории инструментарий.

Но, судя по последнему пресс-релизу Яндекса, этой гармонии придётся ждать дольше, чем хотелось бы.

























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_840556601",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2492597.html","pageTitle":"Правило Николиной Горы","verb":"1","pageDescription":"This \"users are idiots, and are confused by functionality\" mentality of Gnome is a disease. If you think your users are idiots, only idiots will use it. I don't use Gnome, because in striving to be simple, it has long since reached the point where it simply doesn't do what I need it to do. ©…","type":"mini","pageImage":"ic.pics.livejournal.com/dolboeb/53631/607476/60..."});




















@темы: facebook, google, Интернет, идиотизм, поиск, яндекс

07:17 

Цукерберг учится у Яндекса

dolboeb
Facebook HTC First и юзерпик Цукерберга на кнопке Home
Два года кормили соловья баснями про Фейсбук, который втайне готовится выпустить свой фирменный смартфон, чтобы использовать миллиардную армию участников соцсети как глобальный рынок сбыта, и показать кузькину мать сразу всем производителям трубок.

Руководство соцсети опровергало наличие таких планов. И я верил.

А несколько часов назад они представили-таки Facebook phone, который называется Facebook HTC First, и оказалось, что верил я им не зря. Потому что ни на какую попытку выхода на рынок телефонных железяк эта затея не похожа. Формально, конечно, железяка под названием Facebook HTC First наличествует, но её роль в общей стратегии соцсети — не более серьёзная, чем у гуглофона. Который, как мы помним, на первых порах тоже производила компания HTC. Вторую версию гуглофона изваял Самсунг, нынешняя произведена LG — но в общей структуре рынка смартфонов эти модели совершенно не заметны. Чего не скажешь об ОС Android, которая на сегодняшний день во всём мире (и во всех странах, кроме США) является самой популярной мобильной платформой.

Facebook тоже выкатывает свою платформу, установить которую на андроидный мобильник смогут обладатели смартфонов любого производителя. Это, конечно, не полноценная ОС, а всего лишь графическая оболочка, в которой все главные системные кнопки завязаны на те или иные сервисы Фейсбука. Раздача через Google Play (бывший Android Market) начнётся ровно через неделю, в День космонавтики.

Тут Цукерберг, по сути дела, прилежно копирует поведение Яндекса, который в своё время, купив компанию SPB Software, выкатил свою собственную андроидную оболочку под названием Yandex.Shell. Это был бесплатный аналог поныне доступной за 792 рубля оболочки SPB Shell 3D, нафаршированный очень изящными интерфейсами ко всем мобильным сервисам Яндекса. Я им достаточно долго пользовался на всех своих андроидных трубках с экраном больше 4", а потом случился апгрейд, после которого пришлось его сносить, потому что оболочка решила заменить собою базовый функционал операционной системы — доступ к контактам, настройки клавиатуры и т.п. Впрочем, я не уверен, что моё поведение в этом смысле репрезентативно. Возможно, массовому пользователю этот апгрейд, наоборот, облегчил жизнь. По крайней мере, в минувший вторник «Ведомости» нам поведали, что Яндекс.поиск в конце марта потеснил конкурирующий сервис Google на его родной андроидной платформе. Успех пока выражается в промилле, но лиха беда начало.

Фейсбуку в аналогичной ситуации придётся сильно проще: гугловский аналог под названием Google+ не составит крупнейшей в мире соцсети никакой даже символической конкуренции. Потому что, в отличие от гуглопоиска, изумительно встроенного во все дыры и щели Андроида, гуглоплюс в мобильную платформу вообще никак толком не интегрирован. Даже тот факт, что фотосервис, исполняющий в ОС Android функцию облачной Gallery, с недавних пор называется не Picasa, а Google+ Photos, владельцу смартфона глаз не мозолит: социальный аспект фотохостинга по умолчанию отключён, и никакому вменяемому пользователю не придёт в голову менять эту настройку.
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_801387264",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2490440.html","pageTitle":"Цукерберг учится у Яндекса","verb":"1","pageDescription":"Два года кормили соловья баснями про Фейсбук, который втайне готовится выпустить свой фирменный смартфон, чтобы использовать миллиардную армию участников …","type":"mini","pageImage":"ic.pics.livejournal.com/dolboeb/53631/606221/60..."});




















@темы: android, facebook, google, гаджеты, яндекс

21:22 

Яндекс то ли упал, то ли отжался

dolboeb
Одним глазом читаю финансовый отчёт Яндекса за IV квартал и весь 2012 год.
Радуюсь за коллег, у которых выручка выросла на 44%, а чистая прибыль — на 42%.
В общей сложности ведущий российский портал заработал за год чуть меньше миллиарда долларов США, из которых 288,7 млн долларов составила его скорректированная чистая прибыль.

Но другим глазом я слежу за котировками того же самого Яндекса на NASDAQ, и там наблюдается какая-то совершеннейшая Хиросима: с открытия торгов акции YNDX потеряли уже порядка 12% своей вчерашней стоимости, то есть капитализация компании за пару часов торговой сессии снизилась почти на миллиард, причём, увы, не рублей. Видимо, чем-то финансовый отчёт инвесторам не понравился, догадался Штирлиц.

В общем, одному глазу весело, другому — грустно.
Эдак и окосеть недолго.
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_957545836",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2464378.html","pageTitle":"Яндекс то ли упал, то ли отжался","verb":"1","pageDescription":"Одним глазом читаю финансовый отчёт Яндекса за IV квартал и весь 2012 год . Радуюсь за коллег, у которых выручка выросла на 44%, а чистая прибыль — на 42%. В общей …","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/119450103/53631"});




















@темы: торги, яндекс

16:53 

Зачем Сбербанку Яндекс, и наоборот

dolboeb
Греф сегодня объявил, что «Сбербанк» покупает Яндекс.Деньги.

Представляю себе, сколько сейчас начнётся параноидальных пересудов по поводу того, что эта сделка связана с кошельками РосПила, Романовой и т.п.

Мне кажется, что для «Сбербанка» довольно логично расширять свою пользовательскую базу за счёт именно тех людей, которые пользуются платёжными системами в Интернете. А для Яндекса банковский бизнес — непрофильный, и переговоры о его продаже велись с тех самых пор, когда вступил в действие закон о платёжных системах.

Надеюсь, в ходе пресс-конференции, назначенной на 17:00, нам расскажут какие-то подробности о структуре сделки. Останется ли Яндекс партнёром в платёжной системе, и в каком качестве: как команда и менеджмент проекта, или как красная буквица от Лебедева в верхнем левом углу его страниц. Нельзя исключить вариант, при котором «Сбербанк» захочет вообще похоронить бренд, как он это сделал с «Тройкой».

Я пользуюсь Яндекс.Деньгами с первого дня их существования, и для меня этот вопрос принципиально важен. Если «Сбербанку» от Яндекса нужна только пользовательская база (и, может быть, буквица на первых порах) — тогда я всерьёз задумаюсь об альтернативных платёжных системах, благо их в рублёвой зоне хватает. Если же «Сбербанк» приобретает в платёжной системе только долю, и дальше Яндекс.Деньги будут существовать в качестве совместного предприятия между государственным банком и частным порталом, тогда это может быть даже хорошая новость для пользователей.

Напомню, что предыдущий опыт взаимодействия «Сбербанка» с Яндексом — пресловутая "золотая акция" — тоже вызвал целый шквал конспирологических комментариев, но никаких негативных последствий для портала не имел. И, вероятно, защитил интернет-компанию от поползновений политических рейдеров.
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_510940900",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2435952.html","pageTitle":"Зачем Сбербанку Яндекс, и наоборот","verb":"1","pageDescription":"Греф сегодня объявил, что «Сбербанк» покупает Яндекс.Деньги . Представляю себе, сколько сейчас начнётся параноидальных пересудов по поводу того, что эта сделка …","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/59626345/53631"});




















@темы: деньги, сбербанк, яндекс

07:50 

Картография и жизнь

dolboeb

Как известно, за пределами бСССР карты Яндекса так же бесполезны, как карты Google в Ростове-на-Дону. Впрочем, есть нюансы. Например, для Лазурного берега Франции Яндекс имеет карту разрешением 1:88.500, а для Вьетнама или Индии — не выше 1:7.750.000. Мобильное приложение Яндекс.Карт об этом ничего не знает. Поэтому человеку в Ницце оно покажет в качестве его местонахождения Ниццу, а человеку в Азии — сплошную серую мглу:

В Гоа это бесит. А в Сайгоне — очень точно отражает утренний пейзаж. Судите сами:

Помните, как у Бродского полуостров возвращался к тем очертаньям, о которых нам твердит географическая карта? Вот, Сайгон к ним уже вернулся с утра пораньше.

Posted via LiveJournal app for iPhone.




@темы: вьетнам, карты, яндекс

23:31 

Сколько миллионеров в Яндексе?

dolboeb
Среди 2677 сотрудников Яндекса — около 270 участников опционной программы, между которыми распределено 17,4 млн акций компании (~5% от их общего количества). Цена этого пакета по итогам торгов 27 мая — больше 600 млн долларов. В РИА «Новости» посчитали, что в среднем на одного участника опционной программы приходится пакет бумаг компании-работодателя текущей стоимостью в 2,23 млн долларов. Так что если б все эти опционы распределялись равномерно, то в Яндексе на сегодняшний день работало бы 270 долларовых миллионеров.

Как оно там на самом деле распределяется — можно лишь гадать. Ашманов, например, гадает, что миллионерами по результатам IPO стали "всего" около 50 сотрудников Яндекса. Волож в мартовском интервью Форбсу говорил о том же порядке цифр: несколько десятков миллионеров в компании появится.


@темы: деньги, яндекс

18:10 

dolboeb

С недавних пор Яндекс.Пробки перекурочили свой навигационный модуль до полного и окончательного невменоза. Маршруты поражают воображение причудливостью форм:

Односторонние улицы переделаны в двусторонние не только при прокладке маршрутов, но даже и при отображении движущегося по ним транспорта:

То есть, похоже, сведения больше не собираются от участников движения, а экстраполируются из чьего-то галлюциноза.

Posted via LiveJournal app for iPad.




@темы: картография, яндекс

09:35 

План спасения белорусского рубля

dolboeb
Интересное совпадение: акции Яндекса в первый день торгов на NASDAQ подскочили на те же 56%, на которые Нацбанк Белоруссии обесценил местный рубэль.

Так что напрасно белорусские товарищи скупали бытовую технику. Им стоило вложиться в акции YNDX, и деньги были б целы.


@темы: деньги, яндекс

13:19 

Запросы и отлупы

dolboeb
[info]Евгений Ройзман написал в своём ЖЖ пост о том, что в ГУВД по Свердловской области в управлении "К" создан секретный отдел "И", в обязанности которого входит мониторинг СМИ и блогов.

Со ссылкой на ЖЖ Ройзмана эту информацию вчера в 16:14 перепечатал локальный портал URA.RU. И собрал под заметкой 20 комментариев.

А уже сегодня утром в адрес гендиректора ООО УРА.РУ поступила официальная бумага на бланке Главного управления МВД России по Свердловской области. Там буквально сказано:

В связи с проводимой проверкой, в соответствии п. 14 ст. 13 ФЗ «О полиции» от 01.03.2011 года, прошу Вас предоставить в наш адрес всю имеющеюся информацию о пользователях, оставивших комментарии под статьёй «ЁКЛМ! При управлении «К» свердловского ГУ МВД РФ создан секретный отдел «И», который будет мониторить СМИ и ЖЖ. Силовики: «Напоминает операцию «Ы»», опубликованной на ресурсе URA.RU, 18.05.2011 года в 16:14.

Начальник отдела «К» КМ
ГУВД по Свердловской области [подпись] О.В. Грехов
19 мая 2011 года


Редакция, комментируя эту филькину грамоту с тремя ошибками в одном предложении, пишет абсолютно невероятное:

Как законопослушное агентство, «URA.RU» со всем уважением к стражам порядка выполнит эту просьбу.

Странные у некоторых коллег представления о законопослушании.
К сожалению, у нас не только милиция дремуча в юридическом отношении, но и некоторые граждане, которые публично критикуют её деятельность.

Учитесь у Олега Колесниченко из Невинномысска:
http://nevinkaonline.ru/index.php?page=103&p=112384
Там довольно чётко описан алгоритм противодействия незаконным запросам со стороны УВД.

Отдельно рекомендую поучиться у г-на Колесниченко сотрудникам юридической службы Яндекса.



@темы: власть, гопота, менты, яндекс

портрет в интерьере

главная