Ознакомьтесь с нашей политикой обработки персональных данных
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: бизнес (список заголовков)
15:22 

SWOT-анализ своего бизнеса за границей: пример и болванка

dolboeb
Подумалось, что в порядке подготовки к сегодняшнему семинару про собственный бизнес за границей имеет смысл оформить в табличном формате тот самый SWOT-анализ, разбору которого будет посвящена добрая половина моего выступления.
SWOT-анализ преимуществ и недостатков российского бизнесмена за границей
Понятно, что тут довольно голая схематика, не применимая в одинаковой степени к разным странам. Экономики зарубежья зачастую различаются между собой ещё сильней, чем Владивосток с Калининградом. Я видал в этой жизни страны, где продажных судов и чиновников ещё больше, чем в России, и такие юрисдикции, где налогов не платит вообще никто и никогда (хотя, по идее, должны больше 50% выручки в казну отстёгивать). Если европейский рынок по сравнению с российским отличается косностью, консерватизмом и неповоротливостью, то в Израиле и Калифорнии, наоборот, российский делец зачастую почувствует себя увальнем, глядя, как конкуренты фонтанируют идеями 365 дней в году, без выходных и перерывов на обед. Учёт страновых особенностей в каждом отдельном случае заставит подкорректировать отдельные строки в таблице. В текущем виде эта таблица годится только для развитой части Евросоюза, для Швейцарии, Новой Англии и Канады. По любым другим destinations что-то придётся вычёркивать или вписывать.

Предвижу, что кому-то из читателей захочется эту табличку отредактировать под свои нужды, поэтому выкладываю HTML-исходник отдельным текстовым файлом:
https://www.dropbox.com/s/ucqldq2qqsh1hfg/SWOThtml.txt?dl=0



@темы: ситикласс, преподаю, бизнес

10:06 

Свой бизнес за границей

dolboeb
Сегодня (во вторник 12 мая, в 19:00мск) в Ситиклассе на Пресне состоится первое занятие моего нового семинара — «Свой бизнес за границей».
Евгений Чичваркин в своём винном магазине в Лондоне
Зададимся вопросом, где заканчиваются лукавые стереотипы про отечественный бизнес, и начинаются действительно присущие ему страновые особенности. Попробуем провести SWOT-анализ этих самых особенностей — какие из них помогают адаптации российского предпринимателя в иных экономических реалиях, а какие, наоборот, мешают. Заодно поговорим о том, как соотносятся российские правила игры на рынке с европейскими, азиатскими, американскими и левантийскими.
Мари Ванна в Лондоне
Надеюсь, семинар будет полезен самым разным категориям слушателей — и тем, кто задумывается об открытии собственного дела за пределами России, и тем, кто уже имеет в этом деле некоторый опыт, но желает разобраться в собственных ошибках и не повторять чужих...



@темы: преподаю, бизнес, ситикласс

10:20 

Нигилист. Продажи — это технология, а не искусство #реклама

dolboeb
Нигилист — разработчик технологий B2B-продаж.
Нигилист
Нигилист — это команда бизнес-технологов. Мы не обучаем искусству продаж, не проводим зажигательных тренингов и не опираемся на подбор талантливых продавцов.

Мы — единственная команда в России, которая использует инженерный подход к продажам. Разрабатывая собственные технологии, мы закладываем в них принцип разделения труда и дробления сложных задач на более простые.

Мы стандартизируем и автоматизируем бизнес-процессы, улучшаем технологические блоки, разделяем и упрощаем функции сотрудников, контролируем работу отдела. Что бы мы ни делали, получается автоматизированный работоспособный отдел сбыта.

Наши технологии:
1. Клиентский канал — технология продаж для компаний, предоставляющих высокодоходные B2B-услуги.
2. Партнерские продажи — технология организации устойчивой системы сбыта через дилерскую сеть
3. Системный сбыт — технология повышения эффективности существующего отдела продаж

Отзывы и рекомендации:
http://nigilist.com/recommedations/

Нигилист. Продажи — это технология, а не искусство.



@темы: бизнес, реклама

06:14 

Импортозамещение: минус Россия

dolboeb
Агентство Bloomberg призвало своих американских читателей (людей, как принято считать, небедных) не раскатывать особенно губу по поводу девальвации рубля и наступающей следом дешевизны предметов российского экспорта.
Чёрная икра
Выясняется, что все те наименования, которые американцы привыкли считать российскими, давно уже постигло пресловутое импортозамещение. Например, чёрную икру из РФ перестали завозить в США уже 7-8 лет назад. Вице-президент корпорации Petrossian — крупнейшего мирового дистрибьютора зернистой икры — рассказал Блумбергу, что продукт закупается в основном в Соединённых Штатах, Израиле, Евросоюзе и Китае. Как выясняется, снижение российской доли на мировом икорном рынке — отдалённое последствие принятой около 40 лет назад международной Конвенции о торговле видами дикой флоры и фауны, находящимися под угрозой уничтожения. Рыбы осетровых пород, конечно же, вошли в этот список — только в период с 1992 по 2007 год их поголовье в Каспийском море снизилось в 38,5 раз. Так что от советской монополии на рынке чёрной икры сегодня не сохранилось даже воспоминаний. И рулят теперь на этом рынке не те страны, которые имеют доступ к Каспию, а те, что научились осетра разводить и выращивать в рыбохозяйствах. А отечественная икра, 90% которой добывается в каспийских водах браконьерским способом, удовлетворяет потребности внутреннего рынка деликатесов.

В прошлом осталось и российское первенство на американском рынке норкового меха. Крупнейшими поставщиками этого животного сырья в США являются фермерские хозяйства штата Висконсин, а также Дания и Финляндия.

Водка, которую в США считают российской, тоже имеет к России весьма опосредованное отношение, отмечает Bloomberg. Например, бренд Smirnoff принадлежит британскому алкогольному концерну Diageo, и основное количество потребляемого американцами пойла этой марки разливается на его предприятиях непосредственно в штате Иллинойс. А «Столичную» за пределами Российской Федерации разливает офшор SPI (сокращение от Союзплодимпорт) со штаб-квартирой в Люксембурге. Когда гей-сообщество США, Британии и Канады предложило бойкотировать «Столичную» в ответ на принятие в России гомофобских законов, гендиректор SPI Group с неслучайной фамилией Менделеев сделал специальное заявление, в котором осудил действия российских властей, но напомнил, что Stolichnaya разливается в Латвии. Кстати, если кто не в курсе, великий химик Дмитрий Менделеев к изобретению водки ни малейшего отношения не имел — как и к изобретению периодической таблицы элементов, которую он, спору нет, довёл до ума с помощью Периодического закона. Но рецепт 40-процентного разбодяживания спирта под именем водки был узаконен в России в 1863 году, когда будущему гению было 9 лет.

Справедливости ради стоит заметить, что если с мирового икорного и норкового рынка Россия уже полностью слилась, за водочный мы ещё боремся. «Русский стандарт», например, вовсю воюет за британский рынок. И я ему желаю всяческих успехов.



@темы: экономика, бизнес

11:18 

Изготовитель ватников просит номинировать их цены в УЕ

dolboeb
Минувшей ночью Центральный банк России объявил о повышении ключевой ставки по рублёвым кредитам до 17% годовых, начиная с сегодняшнего дня.

В целях усиления действенности процентной политики кредиты, обеспеченные нерыночными активами или поручительствами, на срок от 2 до 549 дней с 16 декабря 2014 года будут предоставляться по плавающей процентной ставке, установленной на уровне ключевой ставки Банка России, увеличенной на 1,75 п.п. (ранее данные кредиты на срок от 2 до 90 дней предоставлялись по фиксированной ставке), — говорится в пресс-релизе на сайте регулятора.

Известие вызвало заметное укрепление рубля к евро и доллару на момент открытия валютных торгов Московской биржи сегодня утром. Курс доллара снизился до отметки 58,13 рублей, евро опустился ниже 73 рублей. Впрочем, праздник оптимизма оказался недолгим. Уже в 10:29мск доллар на Московской бирже торговался по 61,4, а евро — по 76,46.

Тем часом, совокупная стоимость всех «синих фишек» российского рынка ($384,9 млрд) упала ниже капитализации одной компании Microsoft, сообщает РБК со ссылкой на индекс WCAURUSS агентства Bloomberg. Как скромный акционер компании Microsoft, смею заверить, что никакого соблазна переложиться в рублёвые активы известие у меня не вызвало.

Курс акций Яндекса на NASDAQ обвалился вчера на 8,42% и составляет $17,68. Чуть дешевле — $17,4 — стоят сегодня на Лондонской бирже бумаги MailRu Group. Чисто for the record стоит напомнить, что перед присоединением Крыма Яндекс стоил 45 долларов, а Mail.Ru — 42.

Под шумок общественная организация малого и среднего бизнеса «Опора России» предложила разрешить использование в России ценников в условных единицах – у.е. Это поможет предпринимателям не менять ценники по несколько раз в день и не разориться, заявил вице-президент организации газете «Известия». Если кто вдруг забыл, «Опора России» — та самая организация, член президиума которой ещё в августе обещал полностью заместить высокотехологический импорт с помощью ножовки и болгарки. Для этого, по его мнению, достаточно запретить в России внешнеторговые операции с использованием иностранной валюты. И деньги сразу потекут на внутренний рынок, поддерживать отечественные ноутбуки с отечественными же микропроцессорами. А покуда этого не случилось, визионер промышляет пошивом бушлатов силами узников российских концлагерей. Но втихаря лоббирует переход с рубля на условную единицу.

Патриотизм, такой патриотизм.



@темы: бизнес, валюта, кризис

12:10 

Есть ли жизнь после утраты иллюзий

dolboeb
Очень весёлая колонка Сергея Павленко, бывшего руководителя Росфиннадзора, вышла в минувшую среду на сайте Форбса.
Она посвящена выживанию российского бизнеса в текущих экономических обстоятельствах, и открывается жизнеутверждающим вступлением:

Некоторые читатели журнала Forbes считают, что Россия вступила на путь, ведущий ее к гибели и исчезновению, и это ввергает их в тоску. На самом же деле печалиться не нужно... это все не новая история. Двадцать с чем-то лет назад исчез СССР, девяносто с чем-то лет назад — Российская империя. Так что ничего принципиально нового в исчезновениях государств нет.
Рембрандт Харменс ван Рейн. Пиры Валтасара
Раньше, пишет автор, у российского бизнеса была куча иллюзий. В 2013 году, когда печальные перспективы были уже начертаны горящими буквами на стене, многие соотечественники по инерции надеялись на будущий экономический рост. А главное изменение, который принёс день сегодняшний — утрата этих вредных для бизнеса иллюзий.

К счастью, наконец-то определенность появилась, и вполне железная, — радует читателя Сергей Павленко. Уже понятно, что в нынешней ситуации бессмысленно строить долгосрочные бизнес-планы, волноваться о дальних перспективах, рассчитывать на стабильность и предсказуемость рынков. Предпринимателям нужно просто вспомнить опыт выживания в кризисах 1998 и 2008 годов, жить сегодняшним днём, ориентироваться только на текущую выручку. Важнейшими факторами выживания бизнеса становятся его максимальная мобильность и максимальная компактность, то есть готовность к немедленной ликвидации в любую минуту, с последующим переносом производства в другую юрисдикцию.

Для тех, кто к этому месту ещё не уловил авторского сарказма, в статью добавлена пара прогнозов: про налоги и исламизацию России. Воспроизведу их целиком, благо они уложились всего в два абзаца:

Вопрос номер один (естественно): платить ли налоги. Конечно, придется. Как нам объясняли в свое время коммунисты — перед тем как исчезнуть, государство укрепляется. Это не только диалектично, но и вполне рационально: когда 60% населения — пенсионеры, налоги будут собирать ожесточенно.

Вопрос номер два (тоже естественно): учить ли китайский. Тут можно не спешить, если вы не под санкциями. Гораздо продуктивнее с точки зрения бизнеса освоить азы исламской культуры. Если кто не в курсе, самый крупный мусульманский город в Европе — это Москва. Вторым скоро станет «Петра творенье». Так что исламский банкинг, халяльная еда и вышитые молельные коврики — вполне перспективные ниши
.

Про исламизацию — это, конечно же, очень толстый троллинг. В структуре ВВП Турции, где мусульмане составляют 99,8% населения, ни халяльная еда, ни молельные коврики, ни доходы от «исламского банкинга» не занимают сколько-нибудь заметных строк. Но тут же замечу, что это единственное серьёзное возражение, которое пришло мне в голову при чтении статьи Сергея Павленко. Потому что во всём остальном его рассуждения представляются вполне разумными.

Действительно, в бизнес-планах сегодня не имеет смысла рисовать никаких иных прогнозов, кроме строго пессимистических. Ошибся — профит. Не ошибся — значит, правильно всё предвидел. Важнейшим параметром защиты инвестиций становится краткосрочная ликвидность любых активов. Интеллектуальная собственность в этом смысле интересней физической (потому что её труднее отжать — а риски передела собственности в дни нестабильности не меньше налоговых). Услуги, не привязанные жёстко к рублёвой зоне, перспективней завязанных на особенности местного рынка. К каждому доллару, заработанному или потраченному, имеет смысл относиться как к последним деньгам, которые у тебя остались. И да, действительно, многие из этих правил выживания помогали выстоять в кризис 1998 и 2008 годов.



@темы: бизнес, кризис, прогноз, экономика

11:22 

Музыкой навеяло

dolboeb
Тема для моего спецкурса, который начинается завтра вечером на журфаке МГУ, придумалась как-то сама собой. Отдельное спасибо Вячеславу Володину и его унылой зондеркоманде за своевременное напоминание о её актуальности.

Тема будет называться «Как сделать Ленту.Ру?», причём один семинар будет посвящён опыту 1999 года, а другой — реалиям весны 2014, когда, казалось бы, только идиот может рассматривать медиапроекты в России в качестве осмысленного и перспективного бизнеса — с оглядкой и на судьбу не только Ленты, но также OpenSpace, До///дя, Ежедневного журнала и Граней.Ру, на ту ароматную кучу нововведений, которую исторгло из себя взбесившееся стадо баранов на интернетовской поляне за последний месяц. Понятно при этом, что стадо, за отсутствием собственных идей, всего лишь тупо копирует в России китайскую модель Интернета в карикатурно ухудшенном варианте — поскольку эта модель пропущена через рубец их скромного разумения и сычуг общего невежества. Меж тем, китайская интернет-индустрия уже сегодня принадлежит к числу крупнейших в мире, как мы можем прочитать в исследовании Ernst & Young, где инвестиции в китайские соцмедиа и СМИ признаны перспективным капиталовложением для Запада, несмотря на все выставленные властью рогатки (а в каком-то смысле — и благодаря им).
Акции Яндекса с февраля по апрель
Понятно, что российская ситуация хуже китайской, потому что тамошнее руководство извлекло какие-то уроки из экспериментов Мао, и совершенно не торопится их повторять, а российский шабаш хунвэйбинов как раз в самом разгаре. Принципиальное отличие нашей модели от Поднебесной — в том, что китайская власть не занимается разрушением локальной интернет-отрасли. В КНР местные порталы и площадки являются главными бенефициарами запретительных мер правительства, а инвестиции в эти активы защищены понятностью правил игры на рынке. У нас же при каждом новом обострении во главе списка пострадавших — как раз холдинги Яндекс, Mail.Ru Group и АфРаСуп. Яндекс потерял с февраля треть капитализации, Mail.Ru втянуто в судебную войну с миноритарием, вся повестка которого сводится к установлению политической цензуры в соцсети ВКонтакте, а про АфРаСуп вы сами всё знаете:
Новости АфРаСупа
Тем не менее, любую даже самую неблагоприятную ситуацию можно превратить в источник новых возможностей, если правильно учитывать специфику текущего момента. Но учитывать её нужно по-взрослому: речь не о том, чтобы тупо зарегистрироваться в зоне COM и захоститься в заморском датацентре, а обо всём комплексе проблем, возникающих на фоне превращения правового поля в минное.

Семинар мой в МГУ предназначен для студентов, аспирантов и преподавателей журфака, практика вольного слушания там не распространена, поэтому с проходом помочь никому и никак не могу. Но, если есть реально какой-то спрос на подобного рода тематику у слушателей, не связанных с журфаком и не умеющих устроить себе пропуск, могу сделать семинар на ту же тему в Ситиклассе. Другой вопрос, что я себе не представляю, много ли осталось в городе желающих обсуждать эту печальную тему. У студентов и преподавателей журналистики в России выбора нет, кроме как учиться выживанию в эпоху тотальной цензуры и правового нигилизма. А другие инвесторы в интернет-бизнес, поди, давно сообразили национал-предательски переложиться из российских активов либо в калифорнийские и восточноевропейские, либо — патриотичненько, как главный наш миллиардер — в китайские.



@темы: бизнес, кризис, лента, преподаю, пресса, цензура

13:46 

Надежда умирает последней

dolboeb
Получил за последние дни несколько экземпляров прежде не встречавшегося в моей почте молдавского спама.

Вам надоело получать маленькую зарплату? Вы способны на большие? Вас не ценит ваш начальник?
Давно пора проявить себя! Открои свою фирму, стань ты босам!!!
Подробнеи посмотри статию: Как открыть свою фирму в Молдове
Вопросы можно задать -> здесь, также здесь вы можете получить бесплатную консультацию
Будьте счастливы, получите удовольствие от вашей работы!
С Уважением, Ольга


Как нарочно, прекрасная иллюстрация в тему моего завтрашнего семинара в Ситиклассе.
Реально существует куча людей, работающих по найму и всерьёз убеждённых, что
а) достаточно стать предпринимателем, чтобы начать получать больше текущей зарплаты
б) предпринимателем ты становишься в момент регистрации юрлица на своё имя

Казалось бы, на дворе давно уже не 1987 год, и можно было бы уже попрощаться с какими-то базовыми заблуждениями насчёт лёгких путей к богатству. Но, как видим, некоторые иллюзии у соотечественников живучи до такой степени, что на них пытаются нажиться даже молдавские спаммеры.





@темы: cityclass, бизнес, преподаю, спам

13:09 

Семинар в Ситиклассе: кто хочет быть предпринимателем

dolboeb
В среду 5 июня в 19:00 в Домжуре на Никитском бульваре состоится премьера моего ситиклассовского семинара «Кто хочет быть предпринимателем».

Попробую объединить в одной презентации главные темы из трёх более ранних курсов — про стартапы, бизнес в Интернете и источники финансирования. В любом случае, из четырёх часов общения на мои предисловия отводится не больше полутора, остальное время посвящено ответам на вопросы участников.

Вход, как обычно, за много денег, и пойдут они, как всегда, на благотворительность.
Ретвиты, кросспосты и прочие анонсы приветствуются.

NB: видео — с семинара похожей тематики, прошедшего в апреле 2009 года. С тех пор занятия в Ситиклассе стали некурящими.
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_342413726",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2522221.html","pageTitle":"Семинар в Ситиклассе: кто хочет быть предпринимателем","verb":"1","pageDescription":"В среду 5 июня в 19:00 в Домжуре на Никитском бульваре состоится премьера моего ситиклассовского семинара «Кто хочет быть предпринимателем» . Попробую объединить в…","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/86799565/53631"});




















@темы: бизнес, преподаю, стартап

13:01 

Нельзя помиловать

dolboeb
Интересно, неужели кто-то действительно верил, что послезавтра выйдет амнистия предпринимателям, осуждённым по экономическим статьям?

Даже если когда-нибудь власти о чём-то подобном объявят, постановление об амнистии будет оформлено таким образом, чтобы предусмотреть избирательное применение. Например, по 159-й статье у нас садится некоторое количество чиновников, бравших взятки за решение вопросов, но не успевших эти вопросы решить. Вместо того, чтобы осуждать таких единоросов за взятку, им шьют мошенничество. И таких «мошенников» система, конечно же, амнистирует без проблем, потому что они, по сути дела, ничего предосудительного, с точки зрения власти, не совершали. А всех тех, кому пришили или сейчас шьют 159-ю с последующим отмыванием преступно нажитых средств по политическому и коммерческому заказу, выпускать никто не собирается. И задача прописать эту тонкость в высочайшем указе об амнистии — непростая юридическая задача. О которой наивный омбудсмен Титов забыл подумать, за что и был принародно отчитан.





@темы: бизнес, власть, суд

13:54 

Экономия на мозгах

dolboeb
Прекрасная sapovich интересуется: как может приличная компания размещать свой офис в ебенях?!

И, честно вам сказать, у меня нет никакого вразумительного ответа на этот вопрос.
Фото Джеффри Скотта Холланда Ugly Industrial Building, фрагмент
Ну, то есть я, конечно, всё понимаю и про экономию денег, и про то, что арендная плата для хай-течной компании — это убытки в чистом виде, и про то, что место промышленности — в промзоне. Которую, по-хорошему, лучше бы вообще куда-нибудь вынести подальше от человеческого жилья, за городскую черту.

Но товарищи дорогие. Это до какой же степени нужно не ценить своих сотрудников, предлагая им тратить три-четыре часа в день, каждый день, на поездки в офис и обратно!

Не тратить лишних денег на аренду — это святое. Интернет-компания, у которой на пафосный офис в пределах бульварного кольца ушло больше денег, чем на разработку продукта — это epic fail по определению. Но у этой проблемы, как и у любой другой, есть два решения: тупое и рациональное. Арендовать по дешёвке угол в заводском цеху у МКАДа, куда никогда не доедет потенциальный партнёр, и где самая банальная курьерская доставка превращается в боевой квест — тупое решение. А рациональное — оптимизировать производство так, чтобы сотрудникам, способным работать на удалёнке, не приходилось без необходимости таскаться в офис. Для совещаний и переговоров, планово случающихся два раза в неделю, совершенно необязательно платить за переговорку 365 дней в году (предварительно её за свой счёт оборудовав). Встречи с партнёрами, клиентами и подрядчиками можно вообще проводить на нейтральной территории, в кафе. Опять же, перед тем, как рассматривать "дешёвые" варианты аренды у чёрта на рогах, стоит вникнуть в смысл понятия «коворкинг».

Короче, если полагаться на свои мозги, то всегда можно найти разумные и приемлемые решения.
А если компания их не ищет — то работать в ней не стоит и начинать, ни за какие деньги.





@темы: стартап, бизнес

17:09 

Хозяин и работник: мысли об ответственности

dolboeb
Есть одна вещь, которую важно понимать любому человеку, решившему сменить наёмную должность на статус учредителя собственного бизнеса. Принципиальная разница между бизнесменом и наёмным служащим — отнюдь не в доходах, и даже, строго говоря, не в рисках (у бизнеса они, конечно, выше, но ведь и служащему в коммерческом секторе никто не гарантировал пожизненный оклад и карьерный рост).

Принципиальная разница между предпринимателем и наёмным работником — в долженствовании.

Наёмному работнику все должны. Юридическая служба предприятия должна составить трудовой договор для его найма. Бухгалтерия должна обеспечить его зарплатным счётом и вести всю его налоговую отчётность. Отдел кадров обязан проследить, чтобы работнику своевременно предоставлялся положенный отпуск, и чтобы сверхурочные часы ему оплачивались отдельно. Завхоз должен предоставить ему оборудованное рабочее место. Непосредственный начальник должен поставить перед ним производственные задачи. Предприятие обязано своевременно выплачивать ему заработную плату, компенсации по болезни, отпускные и командировочные. При этом наёмному работнику может быть совершенно пофиг, как соотносятся расходы на его нахождение в штате с полезным экономическим эффектом от его деятельности. Его зарплата прописана в трудовом договоре, и никак от рентабельности не зависит. Наёмный работник не обязан проявлять инициативу, смекалку или эрудицию. По закону его нельзя уволить за то, что он, например, тупит, ленится, не болеет душой за рентабельность предприятия, и не прочёл за последние 5 лет ни одной книги по специальности в рамках профессионального самообразования. Таких статей нет в Трудовом кодексе. Увольняя сотрудника за тупость, безынициативность или лень, работодатель по закону обязан выплатить ему такую же компенсацию, как если б единственным мотивом к увольнению являлся цвет его глаз или ботинок.

Предпринимателю никто ничего не должен. Зато сам он должен всем и каждому. Всем, кто на него работает, он должен своевременно выплачивать жалование. Если в кассе компании нет денег — он должен их выложить из кармана, или где-то занять под залог своего имущества. Предприниматель должен покрывать аренду, коммунальные платежи, рассчитываться за услуги поставщиков, посредников и контрагентов, платить налоги за себя, свою компанию и всех её сотрудников, включая тех, кто привлечён единовременно, по одноразовому договору. Заказчикам, с которых он взял или надеется взять деньги, предприниматель должен предоставить готовую работу в срок. Ещё предприниматель должен перед всеми своими работниками поставить задачи, потому что если он этого не сделает, то это будет только его проблема, а на их зарплате и прочих операционных затратах компании отсутствие у сотрудников текущих задач никак не отразится. Если предприниматель заболеет или уедет куда-то по семейным делам, он никому не может делегировать свою ответственность по всем перечисленным обязательствам — и перед бизнесом, и перед всеми теми, кому бизнес должен.

Мне кажется, что каждый человек, задумывающийся о вступлении на предпринимательскую стезю, должен чётко сознавать, как при этом изменится природа его личной ответственности — юридической, финансовой и моральной.

Существует масса разных навыков, талантов и личностных черт, которые могут пригодиться при создании собственного бизнеса: умение быстро думать и далеко глядеть, развитые коммуникативные skills, лидерские качества, организаторские способности, авторитет среди коллег, яркая внешность, широкая эрудиция, и далее везде. Но все эти качества факультативны. На каждого общительного бизнесмена найдётся угрюмый и замкнутый, а на каждого эрудита — пять невежд. И лишь ответственность служит тем обязательным фоном, который постоянно присутствует в работе предпринимателя. Поэтому всякому, кто хочет затевать бизнес, в первую очередь стоит задуматься, готов ли он к такой ответственности.

К сожалению, в реальной жизни мы видим достаточное количество бизнесменов, которые этой своей ответственности не сознают, или используют разнообразные хитроумные схемы для её избежания. Некоторые наловчились извлекать прямую выгоду из невыполнения своих обязательств. Но при оценке таких схем неизбежно встаёт вопрос, где проходит черта, отделяющая успешного предпринимателя от ловкого жулика. А ответ очень простой: вот тут-то она и проходит, в сфере ответственности. Там, где бизнесмены плохо её сознают, обществу становится трудно отличать их от жуликов.

Любой человек, который так или иначе следил за недолгой историей постсоветских сырьевых и околовластных бизнесов, хотя бы по заголовкам, может долго перечислять примеры того, как легко и часто стирается эта грань. Но, к счастью, на наших сырьевиках и хозяйствующих сексотах деловой мир клином не сошёлся. Ответственных бизнесов в России хватает — мне, например, посчастливилось последние 16 лет проработать в отрасли, где тон задают именно такие игроки, с высоким сознанием предпринимательской ответственности за всю среду, в которой они работают, за своё дело и своих людей. Чтобы понять, насколько такая стратегия окупается, достаточно сравнить IPO Яндекса в 2011 году с публичным размещением Рамблера в 2005-м. Первый случай нормально вписывается в цивилизованную мировую бизнес-практику, второй типичен для больших российских предприятий, где владельцы обитают в топе национального Форбса, а их батраки — в моногороде Пикалёво, и заподозрить в тех и других участников одной команды не удастся при самом большом желании.

Тут мне, конечно же, могут возразить, что нищета в моногороде — следствие общей экономической неэффективности большого советского цемзавода, который на беду жителей оказался там градообразующим предприятием ещё в 1941 году, и нынешние олигархи в этом никак не виноваты. Могу в ответ рассказать, что неэффективные предприятия с использованием морально устаревших технологий существуют не только в постсоветской России. Например, королевская пивоварня Grolsch в городишке Энскеде у немецко-голландской границы до конца нулевых использовала технологический цикл и оборудование, введённое в эксплуатацию в 1895 году. Для варки пива в тех количествах, в которых его нынче потребляют, этого древнего производства не хватало уже в прошлом тысячелетии. И в 2002-2004 годах на близлежащем пустыре в Букело был построен гигантский новый комплекс на 120 тысяч кв.м., способный варить до 600 миллионов литров пива в год. Построить-то его построили, и даже запустили, но когда я там оказался, через 5 лет после открытия новой пивоварни, архаичное производство в Энскеде ещё коптило хмурое голландское небо. Что ж вы, друзья, за пару лет построили эту храмину, а потом за пять лет не сумели перетащить сюда всё производство с прежней халабуды?! — изумился я. Начальник цеха посмотрел на меня с глубоким сочувствием, и терпеливо объяснил, что на старом производстве заняты 200 работников, чьи руки в новом производственном цикле просто не нужны. И в бизнес-плане совершенно точно расписан график выхода всех этих «лишних людей» на пенсию: кто-то уйдёт на неё по возрасту, а кто-то уже согласился стать пенсионером досрочно. И вот, когда последних стариков отправят на покой, устаревшее производство навсегда закроется. В бизнес-плане давно указана точная дата этого события.

Кстати, во время пикалёвского кризиса 2009 года ВЦИОМ провёл опрос, в котором 44% респондентов заявили: решить проблему моногорода может только национализация его предприятий. Ещё 40% похвалили за успешное разрешение кризиса лично товарища Путина. В этой связи полезно уточнить, что компании Grolsch никакая национализация не угрожала, даже наоборот — в 2008 году её поглотила транснациональная корпорация SABMiller, управляемая двумя южноафриканцами (евреем и англичанином) из лондонской штаб-квартиры. Так что у нас не получится даже списать социальную ответственность королевской пивоварни на какие-то специфические голландские заморочки. Просто это более правильная модель поведения для любого бизнеса, чем отдельные примеры нашего постсоветского варварства.






@темы: бизнес, голландия, рамблер, яндекс

11:59 

Блеск и нищета поисковой оптимизации

dolboeb
Некая SEOшная фирма придумала забавный маркетинговый ход.

Она проводит аудит разных сайтов и рассылает экспертное заключение их владельцам — безо всякой просьбы с их стороны, и совершенно бесплатно.

Предполагается, что владелец сайта, прочитав заключение специалиста, страшно испугается перечня ошибок оптимизации на своих страницах, и побежит платить за платные услуги SEO. На этот случай в тексте сопроводительного письма приводится имя и телефон менеджера, за которым заранее закреплён потенциальный клиент.

Подход отличный, но вот аудит сайта dolboeb.livejournal.com они взялись проводить совершенно зря.
Потому что, ещё не видев отчёта об исследовании, я заранее знал, что именно там прочту. И не ошибся.

В отчёте говорилось, что битых ссылок у меня в ЖЖ нет, страниц с кодом 4XX и 5XX при индексации не выявлено, зато по пяти параметрам вёрстки, имеющим отношение к SEO-ворожбе, состояние этого журнала — неудовлетворительное.

Может, и в самом деле там всё плохо с этими самыми параметрами. Но только есть одна давно позабытая SEOшниками страшная тайна. Которая заключается в том, что любые их манипуляции с заголовками, шрифтами, стилями, вёрсткой, служебными полями — не самоцель, а мелкое тактическое техсредство. Это всего лишь набор методик, позволяющих надеяться, что тебя не затопчут в поисковой выдаче твои конкуренты, которые используют в точности такой же набор приёмов. И важны все эти приёмы для совершенно конкретного типа клиентов, про которых можно сказать, что
  1. их предложение полностью неуникально (если фирма предлагает отремонтировать пиздокарбюратор, её предложение и так останется единственной находкой во всём Гугле и во всём Яндексе, вообще без никакого SEO)
  2. их ниша высоко конкурентна, причём соперники мочат друг друга жёстко и прицельно, именно на фронтах поисковой выдачи
  3. существует ограниченный и очень понятный список поисковых запросов, по которому ресурс клиента обязан находиться в первой десятке выдачи
  4. на рынке, где работает клиент, вообще не существует никаких естественных репутационных механизмов, которые позволяли бы, скажем, компании Microsoft занимать более высокое положение в выдаче по запросу Windows, чем урюпинскому системному интегратору «Хуйкин и сыновья», даже после того, как этот семейный бизнес истратил миллион долларов на SEO
Эти четыре условия справедливы для подавляющего большинства неэксклюзивных реселлеров и посредников, которые насмерть бьются между собой за право продать вам чужой товар или услугу (билет на самолёт, номер в гостинице, смартфон, книгу, недвижимость). Также они справедливы для поставщиков товаров и услуг одного профиля (ремонт, медицина).

Но к информационным ресурсам, будь то блоги, СМИ, или Википедия, все эти условия относятся в крайне слабой степени. И, если кому-то не понятно, то я даже готов объяснить, почему.

Во-первых, новостное СМИ за одни сутки может сообщить о смерти девушки в Первом московском хосписе, о взрывах в Бостоне, о Ярославском театре имени Волкова, о землетрясении в Пакистане и о головокружительной карьере юной соратницы Януковича в Черкассах. Ни об одном из этих сюжетов и фигурантов данное новостное СМИ не писало на протяжении предшествующих 10 лет, и не собирается писать в дальнейшем, как только рассосутся одномоментные инфоповоды. Так зачем же этому изданию тратить деньги и усилия на оптимизацию по соответствующим ключевым словам?! Ведь и запросов таких не существовало в поисках до первой публикации по теме, а через сутки все эти запросы точно так же отомрут, в связи со сменой информационной картины дня. Можно, конечно, представить себе некие ключевые слова, релевантные для новостного СМИ в целом: например, с запросом "новости дня" россияне обращаются к Яндексу почти 360 тысяч раз в месяц. А знаете, какая ссылка в Яндексе первая по этому запросу? Ей Богу, со ста попыток не угадаете... То есть никакой битвы гигантов за эту конкретную выдачу мы не видим. Потому что популярному СМИ пользы от неё — не больше, чем от "козырного" домена типа news.ru или novosti.ru.

Во-вторых, информационному ресурсу не надо вообще прилагать никаких усилий для того, чтобы именно его точка зрения по тому или иному вопросу оказалась первой находкой в Яндексе. Достаточно просто написать по этому вопросу что-нибудь интересное и осмысленное — оно вылезет в поисковые топы безо всякого SEO-шаманства, даже при самых "неудовлетворительных" технических показателях. Например, я пару лет назад опубликовал здесь текст «5 правил краудфандинга». Я его никогда в жизни не рекламировал, не пиарил, не оптимизировал по правилам SEO, не платил за перепосты, не просил ретвитов. Кнопок для расшаривания поста ЖЖ в Facebook, Twitter и вКонтакте в ту пору ещё не придумали. И сам я никогда впоследствии не ссылался, кажется, на этот текст из своего же собственного дневника. Тем не менее, если вы сегодня введёте в Яндексе запрос "правила краудфандинга", то этот текст вылезет первым, выше соответствующей википедийной статьи. Хотя общий ТИЦ Википедии многократно выше ТИЦа этого ЖЖ. Но просто данный конкретный пост вызвал естественную реакцию читателей, которую Яндекс исправно отмониторил. И присвоил посту некую степень релевантности соответствующему запросу. Такую степень, которую эксперты по SEO-ворожбе никому из клиентов не могут гарантировать.

Я много ещё могу накидать похожих примеров, но общий принцип, надеюсь, ясен. Платить за искусственную популярность — удел тех, кто не рассчитывает заработать естественную. А разумная стратегия, даже для магазина, состоит в том, чтобы стремиться всё-таки к привлечению естественного интереса. Бизнес, который не верит в свою способность накопить ядро лояльных клиентов, и пытается вместо этого выезжать только на технических фокусах по заморочке поисковых машин, сам себе ставит планку. При этом, если мы посмотрим на флагманские проекты в области интернет-торговли, российской и мировой, то обнаружим, что они с первого дня существования серьёзно вкладывались в завоевание именно естественной популярности: создавали редакции, генерировали профессиональный контент, выстраивали площадки для UGC, придумывали алгоритмы рейтингования и ранжирования товаров по пользовательскому спросу. А въехать в рай на одних платных советах постороннего по хитростям SEO не удалось ещё никому. По крайней мере, я о таких примерах не слышал.
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_244369018",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2499391.html","pageTitle":"Блеск и нищета поисковой оптимизации","verb":"1","pageDescription":"Некая SEOшная фирма придумала забавный маркетинговый ход. Она проводит аудит разных сайтов и рассылает экспертное заключение их владельцам — безо всякой просьбы…","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/119450103/53631"});




















@темы: реклама, поиск, бизнес, Интернет, seo

12:15 

«Большой город»: нате, берите

dolboeb

Полчаса назад Александр Винокуров, владелец известного медиахолдинга, выступил с интереснейшим предложением: подарить газету «Большой город» его редакции (вернее, тем сотрудникам, которых он ещё не успел выгнать на улицу под лозунгами эффективного менеджмента):
m.facebook.com/alexvinokurov/posts/629954867020...

Жаль, конечно, что издатель сначала объявил о массовых увольнениях и планах закрытия газеты, а о путях её сохранения задумался задним числом. Впрочем, можно предположить, что именно эти вчерашние шаги собственника по обесцениванию бренда и имиджа сделали психологически возможным его же сегодняшнее щедрое предложение.

Нужно, конечно, разбираться, каковы в этой оферте подводные камни, и какие долги учредитель успел повесить на компанию за годы владения. Но если предложение серьёзно, и не содержит подлян с обременением — я б на месте редакторов над ним серьёзно задумался.

Понятно, что сокращать при этом придётся не веб, а бумагу.























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_699374396",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2496515.html","pageTitle":"«Большой город»: нате, берите","verb":"1","pageDescription":"Полчаса назад Александр Винокуров, владелец известного медиахолдинга, выступил с интереснейшим предложением: подарить газету «Большой город» его редакции …","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/119450103/53631"});















Posted via LiveJournal app for iPhone.




@темы: бизнес, деньги, пресса

08:41 

Фридман? Чичваркин? Джобс?

dolboeb
Студенты рассказывали о бизнесменах, которые им симпатичны. У отличников лидировал Фридман, у двоечников Чичваркин, у троечников Прохоров, — пишет в Твитыре Ольга Романова.

Забавное наблюдение.
Добавлю ещё одно.

Билл Гейтс и Марк Цукерберг бросили Гарвард после второго курса.
Стив Джобс, поступил в орегонский Reed College, отучился там полгода, потом ещё полтора года факультативно посещал интересные ему лекции.
Ларри Эллисон, создатель Oracle, отучился в Чикагском университете один семестр.
Майкл Делл, создатель одноимённой компьютерной корпорации, год отучился в Техасском университете.
Создатель CNN Тед Тёрнер был отчислен из Университета Брауна, не защитив диплома по экономике.

Дай Бог кому-нибудь из отличников с курса Ольги Романовой затмить достижения этих двоечников.
Или хотя бы отечественных college dropouts — Тёмы Лебедева, Олега Тинькова, Романа Абрамовича...
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_314388989",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2439702.html","pageTitle":"Фридман? Чичваркин? Джобс?","verb":"1","pageDescription":"Студенты рассказывали о бизнесменах, которые им симпатичны. У отличников лидировал Фридман, у двоечников Чичваркин, у троечников Прохоров , — пишет в Твитыре …","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/86799565/53631"});




















@темы: образование, бизнес

13:04 

Бизнес Малофеева: войди в меня сзади

dolboeb
Вчера в МК вышла статья Секс по телефону с божьей помощью — о малоизвестных аспектах деятельности Константина Малофеева, неутомимого борца за нравственность детей и фильтрацию Рунета. Там, в частности, утверждается, что принадлежащая бизнесмену группа компаний «Никита» (официально — разработчик обучающих программ для детей) промышляет разнообразным эротическим контентом и телефонным сексом.

Охотно допускаю, что это злостный поклёп. Но довольно любопытные изменения случились с сайтами, входящими в ту самую группу компаний, после публикации статьи. Куда-то бесследно исчезли разделы «Елена Беркова», «Большая грудь», «Запрещённое видео», HUSTLER, «Без цензуры» и т.п. Не находятся по запросу и клипы с названиями типа «Войди в меня сзади». Впрочем, удалены они только из доступного непосвящённым каталога. Если же посмотреть версию того же сайта в кэше Гугла, то там можно найти не только оглавление с превьюшками, но и вполне себе работающие короткие номера для отправки платных СМС-сообщений с номера любого московского оператора. Так что палиться через сайт группа компаний, может быть, и перестала, но от заработков своих клубничных отказываться не спешит. Это правильно: «Лиге безопасного Интернета» нужны деньги, чтобы очистить Рунет от всяческой скверны. А на чём ещё можно зарабатывать деньги, как не на запрещённых видео?

PS. Понятно, что раз контент из базы уже потёрли, то скоро зачистят и кэш Гугла, поэтому на всякий случай прилагаю скриншот. Детям до 18 смотреть его не рекомендуется:

Скриншот с сайта группы компаний «Никита»

Запасаюсь попкорном и жду опровержений о том, что группа компаний «Никита» не принадлежит Константину Малофееву.
























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_120759745",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2431715.html","pageTitle":"Бизнес Малофеева: войди в меня сзади","verb":"1","pageDescription":"Вчера в МК вышла статья Секс по телефону с божьей помощью — о малоизвестных аспектах деятельности Константина Малофеева, неутомимого борца за нравственность …","type":"mini","pageImage":"ic.pics.livejournal.com/dolboeb/53631/580808/58..."});




















@темы: бизнес, порно, цензура

17:27 

Два человека в одном

dolboeb
Sports.Ru взял очень поучительное интервью у Сергея Галицкого, краснодарского миллиардера. Разговоры там в основном о футболе, но есть несколько интереснейших рассуждений магната о смысле и образе жизни. Редкое и непривычное ощущение: исключительно точные и даже мудрые наблюдения соседствуют с совершенно феерическими малиново-пиджачными нелепицами. Трудно избавиться от чувства, что у собеседника поочерёдно два разных человека в голове включаются. То перед нами вдумчивый философ, бесстрастно осмысляющий жизненный опыт, то инфантильный альфа-самец, не решивший к 45 годам простейших вопросов самоутверждения... Приведу несколько цитат. Чтобы не утомлять читателя своими комментариями, просто выделил разным цветом те рассуждения, которые считаю разумными и бредовыми. О смысле цветовых кодов догадайтесь сами :)

ПРО TIME MANAGEMENT

Люди, которые заработали денег, создали вокруг себя ореол, что они невероятно заняты, что они не делают ничего, кроме того, что спят и зарабатывают деньги. Это картинка для простых людей. На самом деле они обычные люди. Когда они захотят, у них есть куча времени. Когда захотят, его нет вообще... Я богатый человек и могу себе позволить не делать режим.

ПРО МОСКВУ

— Я в Москве ни за что жить не буду. Я лучше в Саранске буду жить, чем в Москве. Многие люди, которые живут в Москве, не понимают суть жизни. Я никого за это не ругаю, просто делюсь мнением, которое может быть ошибочным. Что такое 90 дней солнца в году?
– Это мало.
– Это не мало – это ужасно. Что такое по 2-3 часа проводить в пробках? Что такое все время без зелени? Мы не уважаем себя, если наша задача – заработать мешок денег и убежать с ним в Москву. А если в Москве заработал – убежать с ним за границу. Соседская лужайка зеленее – это ментальность нищих духом людей. У человека, который так думает, внутри нет ничего. Потому что он не уважает землю, на которой он вырос.


ПРО БОГАТСТВО

– Я по-разному путешествую. Иногда – регулярными рейсами. Но сейчас чаще частным самолетом. Потому что мне время важно, а так быстрее получается. Ну и вообще я зарабатываю деньги, чтобы их тратить. Я обычный человек, мне не нравятся истории: он ездит на 8-летнем пикапе, живет в однокомнатной квартире, но при этом на счету у него лежит 2 миллиарда. Я таких людей боюсь.
– Потенциальный маньяк?
– Это несвойственно человеку – не пользоваться благами, которые придумало человечество. Это странно, это отклонение. Я зарабатываю деньги, чтобы их тратить.


ПРО БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

– Я сомнением отношусь к благотворительным фондам, куда перечисляют деньги. Считаю, что это глупость. Я так тяжело зарабатывал деньги, а потом отдал каким-то посторонним людям это тратить. Если ты уважаешь свои деньги, ты можешь заниматься благотворительностью, но делай это сам. Это иррационально – что-то придумывать, создавать, мыслить, а потом взять всю эту кучу заработанной энергии и отдать каким-то наемным менеджерам, чтобы они это потратили, как посчитают нужным. Это неуважение к себе. Хочешь бороться со СПИДом – сам этим занимайся.

ПРО БИЗНЕС КАК ПРИЗВАНИЕ

– Вы можете дать совет человеку с очень скромным стартовым капиталом – например, мне – как заработать первый миллион?
– Я не могу дать совет пианисту, как ему играть на миллион. Я не могу дать совет журналисту, как стоить дороже. Если же вы говорите о собственном деле, то кто вам сказал, что вы предприниматель? Почему вы считаете, что футбол – это профессия, которой нужно учиться, а бизнес – нет? Тогда какие советы? Я же не прошу советов у своих футболистов, что мне сделать, чтобы выйти на футбольное поле и играть, как они. Они скажут: «Кто сказал, что ты футболист?» И будут правы.
– То есть бизнес – это не так доступно, как кажется?
– Конечно. Иметь один ресторан – это не бизнес.
– Как? Что же это тогда?
– Это ремесленничество. Зубной врач – ремесленник. Хирург – тоже. Владельцы ресторана, автомойки – тоже. Это люди, которые могут своими руками что-то сделать. Бизнес – это другое. Поэтому если бизнес – это твое, то тебе советы не нужны.

























if (jQuery.VK)jQuery.VK.addButton("vk_like_143677928",{"pageUrl":"dolboeb.livejournal.com/2430315.html","pageTitle":"Два человека в одном","verb":"1","pageDescription":"Sports.Ru взял очень поучительное интервью у Сергея Галицкого, краснодарского миллиардера . Разговоры там в основном о футболе, но есть несколько интереснейших …","type":"mini","pageImage":"l-userpic.livejournal.com/118102061/53631"});




















@темы: бизнес, деньги, интервью, философия, футбол

13:17 

Рэкет по-едросски

dolboeb

11.06.2011 13:00 : Российские компании, которые не хотят умереть, вступят в Общероссийский народный фронт
Об этом заявил один из представителей руководства "Единой России" Евгений Фёдоров. В интервью радиостанции «Эхо Москвы» он объяснил это заботой о развитии страны.
отсюда

Posted via LiveJournal app for iPad.




@темы: бизнес, власть, цитата

13:17 

Рэкет по-едросски

dolboeb

11.06.2011 13:00 : Российские компании, которые не хотят умереть, вступят в Общероссийский народный фронт
Об этом заявил один из представителей руководства "Единой России" Евгений Фёдоров. В интервью радиостанции «Эхо Москвы» он объяснил это заботой о развитии страны.
отсюда

Posted via LiveJournal app for iPad.




@темы: бизнес, власть, цитата

13:17 

Рэкет по-едросски

dolboeb

11.06.2011 13:00 : Российские компании, которые не хотят умереть, вступят в Общероссийский народный фронт
Об этом заявил один из представителей руководства "Единой России" Евгений Фёдоров. В интервью радиостанции «Эхо Москвы» он объяснил это заботой о развитии страны.
отсюда

Posted via LiveJournal app for iPad.




@темы: бизнес, власть, цитата

портрет в интерьере

главная